Qui suis-je ?

Après 15 ans à jongler entre code, management et stratégie, ce qui m’anime vraiment est de voir grandir les équipes techniques et les organisations.

Mon terrain de jeu favori ? Les moments charnières où une startup doit structurer sa tech pour passer à l’échelle. C’est exactement ce que j’ai vécu chez Youboox/Nextory : partir d’une petite équipe de 2 personnes pour construire une organisation technique de 50+ collaborateurs sur 4 pays, tout en gérant une acquisition et une migration d’infrastructure.

Ce qui me motive vraiment, c’est cette polyvalence : un jour je structure une roadmap technique, le lendemain j’accompagne un dev sur un problème d’archi, et le surlendemain je forme une équipe aux pratiques DevOps. J’apprécie autant la richesse de cette diversité que le fait de pouvoir m’investir pleinement dans chaque sujet.

Mon approche : Technique d’abord (difficile de bien manager sans comprendre ce qui se passe sous le capot), humain toujours (j’ai appris que la tech la plus brillante reste inutile sans les bonnes personnes), pragmatique avant tout (mieux vaut une solution imparfaite qui fonctionne qu’une solution parfaite qui arrive trop tard).

Mes 10 ans d’enseignement à l’ETNA m’ont appris une chose essentielle : il n’existe pas d’approche universelle. Chaque étudiant avait son rythme, ses blocages, ses leviers. Cette expérience m’a enseigné à adapter mon management à chaque individu plutôt que d’appliquer des méthodes systémiques, et c’est ce qui me permet aujourd’hui d’aider mes équipes à s’épanouir selon leur propre chemin.